《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘 要:在经济新常态背景下,制造业企业在发展过程中面临着一系列问题,应全面管控成本并对生产流程进行全面优化,才能提高企业的管理水平。本文结合集成电路企业资金密集型和知识密集型的特点,探讨企业精益生产管理,认为实施精益生产管理能够使企业成本得到全方位优化,促进企业各生产流程按照预期要求有序实施。在企业实施精益生产环节,应采用先进的措施改善各项管理流程,为企业降本增效提供必要支持。 关键词:企业;
摘 要:数字经济时代,经济发展趋势已经转向网络平台,在给中小企业带来新发展机遇的同时,也增加了各类挑战与风险。本文从数字经济时代下中小企业经营管理转变与创新的意义出发,分析了其经营管理中存在的问题,并结合具体原因,提出了优化经营管理的建议。 关键词:数字经济时代;中小企业;经营管理 【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.10.004 引言 数字经济时代,
摘 要:在日益复杂多变的市场环境中,建筑企业作为国民经济的重要支柱之一,其财务管理水平的提升直接关系着企业的竞争力与可持续发展能力。税务筹划作为财务管理中不可或缺的一环,对于优化企业税负结构、提高资金使用效率、增强市场竞争力具有重要意义。本文旨在深入探讨建筑企业财务管理中的税务筹划策略,以期为建筑企业的财务管理实践提供有益的参考与借鉴。 关键词:建筑企业;财务管理;税务筹划;策略 【DOI】
摘 要:在当今日益复杂多变的经济环境中,国有企业作为国家经济的重要支柱,税务筹划的重要性愈发凸显。税务筹划不仅可以帮助企业合法合规地降低税务成本,提升经济效益,还可以通过科学的筹划策略优化企业产业结构和投资方向,促进企业的长远发展。本文首先阐述了税务筹划的概念和特征,明确了国有企业开展税务筹划的重要价值,然后深刻剖析了税务筹划与风险控制中的问题,如忽视税务政策解读和应用不足、税务风险识别和评估不
摘 要:在经济发展速度日益加快的背景下,现代企业越来越关注全面预算管理。全面预算管理能够强化企业管理工作,帮助企业获得更好的经营效益。目前,很多保险公司都引入了全面预算管理,不过在实际运行中仍存在一定的问题,影响了实施效果。针对这种情况,应仔细进行分析问题,采取有效的策略,从全面预算管理视角构建完整、合理的财务管理体系,为保险公司经营发展提供更强的助力。 关键词:全面预算管理;保险公司;财务管
摘 要:21世纪,社会发展进程逐步加快,为新兴技术的衍生发展提供了有利条件。为了获得竞争优势,现代企业应大力推进财务信息化建设。大数据和信息化是现代企业管理决策中的两个关键概念,二者之间存在着千丝万缕的联系,并且相互作用。从企业财务管理发展现状来看,大数据技术为企业财务信息化建设提供了强大助力,健全的财务体系能够在优化企业资源配置的同时,提高企业财务的运行效率,从而提升企业的市场核心竞争力。本文
摘 要:当前,以大数据、区块链、云计算以及人工智能为代表的信息技术迅猛发展,已经与许多行业紧密融合。在这种背景下,新修订的《会计法》提出了“国家加强会计信息化建设,鼓励依法采用现代信息技术开展会计工作”的要求,这是顺应信息化发展的必然要求,也是推动会计工作数字化转型的必要手段。本文阐述了会计工作数字化转型的内涵和重要性,梳理了会计工作数字化转型中存在的问题,最后从多个角度提出了解决策略。 关键
摘 要:随着信息技术快速发展,“互联网+”已成为推动我国经济社会发展的重要驱动力。国有企业作为促进国民经济发展的核心,财务管理信息化建设的重要性日益凸显。财务管理是国有企业管理体系的主体,可以将信息技术与财务管理系统相结合,能够有效提升财务管理水平。基于此,本文深入分析加强国有企业财务管理信息化建设的重要性与实施策略,阐述当前国有企业财务管理的瓶颈,提出解决策略,以期促进财务管理智能化,从而推动
摘 要:在国家经济体系中,国有企业的地位举足轻重,其发展对经济进步具有深远影响。财务监管体系在国有企业的运营中扮演至关重要的角色,对于保障企业稳健且可持续发展具有决定性意义。在当前全球化经济浪潮下,国有企业面临日益激烈的市场竞争,亟须通过提高国有资产的运作和管理效率来不断创造价值。健全的财务监管机制是实现这一目标的核心,因此,本文深入探讨国有企业财务管理中的监督机制,旨在通过改革和构建财务监管体
摘 要:全面预算管理是企业实现战略目标和提高运营效率的重要途径,随着全球经济一体化和市场竞争的日趋激烈,企业不仅要进行有效的预算管理,实现成本控制与资源优化配置,而且要以科学的预算编制与严格执行为手段,提高企业的竞争力与可持续发展能力。全面预算管理是一种以企业整体战略为基础,通过系统和制度化的预算过程,使企业在复杂多变的环境中,将财务与经营目标有机结合起来,因此,对企业全面预算管理进行研究,具有
摘 要:通过分析管理会计在现代企业跨部门协作中的决策支持作用,揭示管理会计在提高组织效率和效果方面的关键作用。首先,探讨管理会计在决策支持中的重要性,特别是在促进部门间沟通和协作的作用。其次,发现尽管管理会计在数据整合、沟通和战略规划方面具有潜在优势,但在实践中仍面临数据共享、文化差异和组织结构的挑战。最后,提出几种优化策略,包括加强数据技术的整合,促进部门间的沟通,以及在战略规划中发挥管理会计
摘 要:随着我国经济社会的飞速发展,对事业单位的管理与发展也提出了新的要求。在此背景下,为了更好地满足社会和经济发展的总体需求,执行企业会计制度的事业单位应持续加强财务管理,加速财务管理的改革与创新,以此来提高事业单位的财务管理水平,为社会和经济发展提供强有力的支撑。首先,简要分析了基于执行企业会计制度的事业单位财务管理的意义。其次,分析了基于执行企业会计制度的事业单位财务管理中存在的问题;最后
摘 要:本文对国有建筑工程企业业务流程优化与全面预算管理的协同效应进行深入探究。首先,界定了业务流程优化和全面预算管理的基本概念,并强调了其在企业运营中的重要性。其次,分析了国有建筑工程企业在业务流程优化和全面预算管理方面面临的实践困境,进一步讨论了业务流程优化与全面预算管理的交互作用。再次,为了实现两者的有效协同,提出了建立国有建筑工程企业业务流程优化与全面预算管理的协同机制,包括建立灵活的预
摘 要:为了有效提升企业财务管理水平,应构建信息化财务会计内控系统,利用先进技术提升财务管理效率与数据安全性,同时建立健全财务审计与监督机制,确保财务活动合法合规,及时发现并纠正潜在问题。此外,完善内部控制流程、优化财务管理制度、明确各岗位职责,形成相互制约的管理体系,增强企业的市场竞争力,为其长远发展奠定坚实基础。 关键词:企业;财务管理会计;内控机制;建设 【DOI】10.12231/j
摘 要:随着我国经济不断发展,市场竞争压力越来越大,化工行业作为我国经济提速的重要产业,其运营管理具备的复杂性逐渐展现出来。化工企业财务BP属于一种新型财务组织模式,将其运用到运营管理中,不仅可以对传统运营管理方式进行创新,还可以有效提升管理效果,使其更好地适应时代发展需求。本文主要对化工企业财务BP角色定位和职能进行讲解,综合分析其在运营管理中的作用和价值体系,从而增强化工企业运营管理效果。
摘 要:企业预算管理在数智化发展的潮流下面临着全新的生存环境。本文对数智化环境下企业预算管理的转型展开研究,剖析了企业预算管理在数智化环境中面临的挑战和机遇,进一步分析了预算管理不同阶段的数字化转型和智能化管理,同时探究了数智化技术在企业预算管理中的应用形式。研究结果表明,将企业预算管理进行数智化转型能够优化预算管理的各个环节,从而为企业预算管理带来质的提升。 关键词:数智化;预算管理;智能化
摘 要:随着医疗卫生体制改革的不断深入,县级医院作为基层医疗服务的重要承担者,面临着前所未有的挑战。基于此,制定和实施科学的财务战略管理,对于县级医院的可持续发展具有重要意义。本文阐述了财务战略管理概念,明确了县级医院财务战略管理的重要性,深层次地分析了财务战略管理问题,如预算编制与执行效果不显著、成本控制水平较低、资金使用效率较低等,最后提出了改进策略,包含了优化预算编制和执行力度、加强成本控
摘 要:财务管理是供电企业内部管理的一项重要工作,会计信息化,为供电企业财务管理工作开展创造了有利机遇,将会计信息化与财务管理相融合有助于推进供电企业财务管理改革进程,提升财务管理与决策水平,规避财务风险,保障供电企业资金与资产安全。本文以某供电企业为例,首先概述了财务管理与会计信息化,其次分析了会计信息化对供电企业财务管理工作的影响,最后探讨了会计信息化背景下供电企业财务管理工作对策。 关键
摘 要:随着社会进步和科技发展,信息技术已广泛应用于人们生活和工作的各个方面,会计信息化已经成为会计工作未来发展的必然趋势,对企业管理水平提出了更高要求。在此背景下,企业应结合会计信息化要求持续优化财务管理工作,提升会计核算的准确性、拓展财务管理范围、优化财务管理流程、增强风险防范能力,为企业健康发展提供支持。本文简单分析会计信息化的特点,系统探讨会计信息化给财务管理工作带来的影响,并结合实践提
摘 要:核心竞争力是企业获得持续竞争优势的关键因素,在快速变化的市场环境中,企业应不断优化财务战略管理,以提高自身的核心竞争力。有效的财务战略不仅可以帮助企业实现长期发展目标,还能增强企业的市场适应能力和风险管理能力。企业在财务战略管理中应关注核心竞争力的提升,创新财务管理方式,优化治理结构和业务流程。本文分析了核心竞争力下企业财务战略管理的意义,基于企业财务战略管理存在的问题,提出企业应树立正
摘 要:在大数据、人工智能、云计算等技术飞速发展的时代背景下,推进行政事业单位财务管理信息化建设,已经成为时代发展的必然趋势。行政事业单位作为重要的公共管理机构,在社会经济发展中发挥了非常关键的作用。财务管理是单位管理的核心,推进信息化建设的意义深远,具有实现财务信息共享、加强单位内部控制、提高财务工作效率等优势。本文从数据时代行政事业单位财务管理信息化建设的意义出发,重点分析了信息化建设中存在
摘 要:在高质量发展背景下,国有企业面临新的挑战与机遇,如何推动改革创新是当下发展的首要问题。业财融合的实施不仅有助于国有企业优化资源配置,提高财务管理水平,还有助于国有企业增强风险管控能力,增加社会经济效益,在市场竞争中占据主导地位。基于此,本文首先概述高质量发展背景下业财融合对国有企业的重要性,其次分析业财融合过程中的问题,最后提出具体的实践路径和有效策略。 关键词:国有企业;高质量发展;
摘 要:传统财务管理模式往往侧重事后核算与财务分析,难以对企业运营中的潜在风险进行及时有效的识别与防控。在此背景下,业财融合作为一种新型管理模式,逐渐受到企业界的广泛关注与重视。业财融合主要是指通过深度整合企业财务与业务活动,实现财务信息的实时共享与业务流程的精准把控。这一模式不仅能够提升会计信息的及时性与全面性,还能有效促进企业财务资源的优化配置,增强企业的风险控制能力。然而,当前企业在实施业
摘 要:随着改革开放、经济创新,职业教育实现了跨越式进步。在“双高”建设背景下,国家对职业教育提出了一系列新目标、新论断、新要求,强调要办好新时代职业教育的顶层设计和施工蓝图,高职院校作为职业教育发展的主阵地,承担着引领职业教育现代化创新的重要责任。本文以全面预算管理为主线,通过概述全面预算管理内涵和“双高计划”建设背景,分析高职院校应用全面预算管理的重要性和意义,探讨高职院校全面预算管理现状及
摘 要:随着全球化进程加速和市场经济的深入发展,市场环境日益复杂多变,行业竞争加剧、消费者需求多元化、政策法规不断调整等因素,要求企业必须具备更高的灵活性和适应性。全面预算管理作为连接企业战略与日常运营的桥梁,其效能的提升可以帮助企业准确预测市场趋势,合理配置资源,快速响应市场变化,在复杂多变的市场环境中保持竞争力。本文首先阐述了企业全面预算管理概念和价值,其次深刻剖析了全面预算管理实施问题,如
摘 要:当前,市场竞争日益激烈,要求国有企业必须快速响应市场变化,优化资源配置,提升运营效率。财务管理作为企业的核心管理职能之一,必须与业务紧密融合,通过精准的财务分析和预测,为业务决策提供有力支持,以应对激烈的市场竞争。本文首先阐述了业财融合的定义概述,明确了国有企业财务管理转型中业财融合的重要性,其次深刻剖析实践中的困境,如业财融合意识淡薄、业务和财务部门目标不统一、业财一体化平台不完善等,
摘 要:随着全球经济一体化推进和国内外建筑市场的逐步开放,建筑企业面临着前所未有的市场竞争压力。为了在这种竞争环境中立于不败之地,建筑企业应积极寻求业财融合,通过整合资源、优化结构、提高效率来降低成本,增强核心竞争力。基于此,本文首先阐述了业财融合的基本概述,明确建筑企业业财融合实施的目标,其次揭示了建筑企业业财融合中的问题,如业务和财务目标不一致、业财融合组织管理体系不健全、业财一体化平台不完
摘 要:事业单位作为承担公共服务职能的重要组织,对于我国社会发展具有重要意义。现阶段,事业单位在经营发展中,经营管理水平的高低直接关系着事业单位的稳健发展。当前,做好内部会计控制是事业单位提升自身内部经营管理水平的重要抓手,也是备受关注的重要话题,因此,本文以事业单位的内部会计控制作为主要研究目标,首先阐述内部会计控制的内涵和重要性,其次分析当前事业单位常见的内部会计控制存在的问题,最后探索可行
摘 要:全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,能够有效提高企业资源配置效率与经营决策科学性。近年来,随着地勘企业市场竞争不断加剧,全面预算管理的重要性愈发凸显。因此,亟须对地勘企业全面预算管理现状进行深入分析,找出存在问题,并提出切实可行的解决对策,为地勘企业的可持续发展提供支持。 关键词:地勘企业;全面预算管理;现存问题;对策 【DOI】10.12231/j.issn.1000-87
摘 要:大数据时代,制造企业需要处理的财务数据体量持续增加,依赖传统财务管理模式开展相关工作,已经难以满足制造企业的可持续发展需求,因此,制造企业应立足实际,探索适合企业战略发展目标的财务信息化建设路径。本文以大数据时代制造企业财务信息化建设的重要性为切入点,分析制造企业在财务信息化建设环节存在的问题,并提出相应的解决策略。 关键词:大数据;制造企业;财务管理信息化 【DOI】10.1223
摘 要:随着全面预算管理工作在我国的推广和落实,其对于企业可持续发展所产生的积极作用也逐渐被各个企业广泛认知。通过有序开展预算编制、执行和评估等工作,企业能够督促各个部门人员参与到全面预算管理工作中,促进内部经济以及社会环境稳定发展。然而,部分企业的全面预算管理工作仍不够完善,亟待优化和解决。基于此,本文从全面预算管理与企业可持续发展相关概述出发,分析新时期企业在全面预算管理工作中遇到的各类问题
摘 要:近年来,随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业认识到了市场部门绩效考核的重要性,因此,企业应结合自身实际,制定科学的绩效考核机制,以此提高员工的工作积极性。基于此,本文对企业市场部门绩效相关措施进行研究,在分析绩效考核不足的基础上,提出优化策略,如重视绩效考核的相关要求、制定科学的管理策略等,帮助企业提高经营管理水平。 关键词:企业;市场部门;绩效考核 【DOI】10.12231/j.
摘 要:随着市场竞争日益激烈,制造企业面临的压力较大,加强全面预算绩效管理,可以帮助企业合理分配资源,提高资源使用效率,使每笔资金都用到实处,实现资金使用效益最大化。本文首先阐述全面预算绩效管理概念,明确制造企业实施全面预算绩效管理的意义,其次揭示全面预算绩效管理中的问题,如预算绩效理念滞后、预算绩效考核指标和目标不合理、预算绩效基础保障不足等,最后提出相应策略,包括树立预算绩效管理理念、科学设
摘 要:在新时代财政管理背景下,重点项目的事前绩效评估与预算评审一体化融合已经成为提升预算决策科学化水平、优化资源配置的科学方法。随着《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的深入实施,预算管理逐步以项目为基本单元,要求将预算支出全面纳入项目库并实行绩效管理。事前绩效评估与预算评审在内容上的高度交叉与互补性,让二者的融合成为必然。两者的融合能够科学判断项目与预算的匹配度,有效避免重复性工作
摘 要:通过对数字经济背景下公共服务单位人员招聘的现状与挑战进行深度分析,发现数字背景下公共服务单位人员招聘模式具备招聘渠道多元化、招聘流程智能化、招聘评估数据化以及招聘需求精准化等新特征,因此,提出了构建智能化招聘平台、优化在线评估系统、应用大数据分析技术、建立数字化人才管理体系等招聘创新策略。 关键词:公共服务单位;人员招聘;数字经济 【DOI】10.12231/j.issn.1000-
摘 要:当前,市场竞争的本质就是人才的竞争,人力资源作为现代企业的战略性资源,与企业发展有着十分密切的关系,其中激励机制是人力资源管理中的核心单元模块。本文以激励机制概述为切入点,探讨了其在人力资源管理中的核心价值,提出了增强其在人力管理中运用成效的策略,为企业的长远稳定发展提供有力的人才支撑。 关键词:人力资源管理;激励机制;人力配置;绩效评估 【DOI】10.12231/j.issn.1
摘 要:近几年,随着社会建设进程的逐步加快,城镇化建设速度得到快速提升,人们越来越重视公共就业服务与人力资源市场之间的协同发展效果。只有将就业问题落实到位,才可以减少各类社会问题的发生概率,公共就业服务可以帮助很多人解决就业难题,配合人力资源服务能够充分发挥其具备的规模效应,带动区域间就业形势向着更加稳定的方向发展。本文对公共就业服务与人力资源市场之间的协同工作进行综合研究,寻找两者协同发展的最
摘 要:随着市场经济发展,我国经济新常态到来,企业在发展过程中面临的压力不断加大。为了规避风险发生的可能性,应提高各项工作的规范性。当前,越来越多的企业认识到内部控制的价值,内部控制的有效性在一定程度上决定了企业各项运营管理活动的规范性,只有充分重视内部控制有效性,对内部控制环节中的各类活动进行科学控制,才能有效提高企业的管理水平。 关键词:企业;内部控制;有效性 【DOI】10.12231
摘 要:随着我国市场经济不断发展,竞争日趋激烈。企业想要在激烈竞争中获得发展,就要高度关注财务内部控制的要求,通过财务内部控制来全面优化企业的内部管理模式,提高财务管理水平,最终实现规范化运营目标。然而,部分企业在财务内部控制环节还存在一些问题,无法通过财务内部控制来全方位地优化与财务相关的各项内部管理活动。基于此,对相关问题进行分析,重点论述了财务内部控制的具体策略,对企业规范自身内部管理体系
摘 要:近年来,企业面对的市场竞争愈加激烈,为了增加经营利润,大多采用赊销方式来提高订单成交率。然而,在这种模式下,企业会面临更大的财务风险,特别是对于中小型企业来说,若应收账款占比过大,更容易影响其现金流的稳定性。在研究过程中发现,部分中小企业存在客户信用评级不科学、合同管理不到位、日常监督与催收不及时、风险识别不全面等问题,制约中小企业的发展。基于此,提出加强合同法律风险管理、建立分级客户信
摘 要:随着经济全球化的不断深入发展,汽车零部件行业面临着日益激烈的市场竞争。如何在此环境下提高企业核心竞争力,降低运营成本,提升经济效益成为汽车零部件企业亟须解决的重要问题。加强成本管理是关键解决方案之一,汽车零部件企业应实施精细化成本控制,提高成本管理质量,进而提升整体利润水平。通过分析汽车零部件企业成本管理工作中面临的挑战,对如何加强成本管理以实现汽车零部件企业的降本增效进行深入探讨,并提
摘 要:随着公共财政管理体制改革的不断深化,行政事业单位面临的管理环境日益复杂多变。加强内部控制建设,有利于提升单位内部管理水平,完善内部控制,优化管理流程,提高管理效率。同时,通过内部控制的自我评估和监督机制,能够及时发现和解决存在的问题,推动单位的可持续健康发展。首先,阐述内部控制基本概述,明确了行政事业单位内部控制建设的必要性,其次,深刻剖析了单位内部控制建设的困境,如内部控制观念淡薄、内
摘 要:在经济全球化、市场体制变革的背景下,民营企业发展面临转型升级,想要促进企业健康长远的发展,就必须以固定资产管理为抓手,多角度、全方位地加强固定资产管理控制。从意识建设、制度完善、内控强化、核算规范、信息化提升五个维度概述了固定资产管理的基本内涵,分析我国民营企业加强固定资产管理的重要性,继而从民营企业当下固定资产管理现状角度,探究存在的问题和不足,提出助推民营企业发展的有效策略。 关键
摘 要:新医改对公立医院的财务管理工作提出了全新要求,固定资产管理工作属于公立医院财务管理工作的重要组成部分,可以直接从侧面反映公立医院综合管理能力。为了提升公立医院资产利用率,实现固定资产提质增效管理目标,探究了公立医院固定资产管理的意义,分析了公立医院固定资产管理环节存在的问题,提出与之对应的固定资产管理策略。 关键词:公立医院;固定资产管理;策略 【DOI】10.12231/j.iss
摘 要:随着社会发展速度不断加快,事业单位日常运营管理复杂的程度越来越高,需要更多的固定资产提供支持,做好固定资产管理工作已经迫在眉睫。基于此,阐述了事业单位固定资产管理的特点,立足于生命周期视角探讨了关于固定资产管理的相关概念,深入研究事业单位固定资产管理执行过程存在的问题,如编制采购计划缺乏约束力和科学性、会计核算结果不够准确、资产处置环节较随意、绩效体系有待健全、监督管控不到位等,有重点地
摘 要:近十年来,随着教育培训行业的迅猛发展,相应的政策监管也逐步增强,教育培训企业管理面临新的挑战。探讨了教育培训企业内部控制体系的构建路径,分析了当前教育培训企业内部控制的主要问题,并提出了一系列有针对性的解决方案,帮助教育培训企业从制度规定、风险管理、内部审计等方面提升内控水平,实现企业的可持续发展。 关键词:教育培训企业;企业内部控制;体系构建 【DOI】10.12231/j.iss
摘 要:当前,我国经济已进入新常态发展阶段,农业企业面临的市场竞争环境日益激烈,风险问题持续增加,亟须企业转变经营理念,完善内部控制机制,通过内部挖潜增效实现高质量发展。在此背景下,农业企业应顺应时代发展要求,强化内部控制,规范业务流程,约束员工行为,从而提升风险管理水平,为企业健康发展提供保障。系统分析风险管理与内部控制之间的关联,基于风险管理视角,针对农业企业内部控制体系中存在的问题提出优化
摘 要:随着环保的重要性日益凸显,环保企业行政管理信息化建设成为提高管理效率和质量的关键。深入探讨了环保企业行政管理信息化建设的现状与需求,分析了其面临的挑战,包括技术更新、数据质量、资金投入、人才短缺等。通过实际案例研究和理论分析,阐述了信息化建设在数据集成与分析、流程优化、实时监测等方面对行政管理效率的显著提升作用,进一步提出了推进信息化建设和效率提升的策略,如制定科学规划、加强技术创新、强
摘 要:企业财会内部控制对企业生产和经营模式优化有很大的推动作用,做好这一工作可以帮助企业实现预期的经营效益,同时也能促进企业的可持续、健康发展。然而,在企业开展会计内部控制与风险管理的过程中,却暴露出了许多问题,对企业的生产与运营造成了很大影响。基于此,本文从企业财会内部控制与风险管理的实践意义出发,着重探讨了会计内部控制存在的问题,并提出了健全预算体系、健全财会风险管理制度和内控制度、加深对
摘 要:制造业作为我国经济的重要支柱,其发展对于促进经济增长、增加就业岗位具有重要作用。然而,随着当前市场环境竞争加剧,制造企业在资金管理方面面临越来越大的挑战。不少企业仍存在风险管理意识不足、客户信用管理体系不完善、信息化建设水平低下以及催收策略不力等问题。基于此,提出了强化风险管理意识、完善客户信用管理体系、推进信息化建设、优化催收策略等一系列加强应收账款管理的对策。 关键词:应收账款;管
摘 要:在经济新常态背景下,受到原材料价格浮动、市场环境变化等因素的影响,制造企业面临的发展压力不断增加,对企业的内部管理水平提出了全新要求。在这一背景下,制造企业应完善内部控制体系、规范经济活动流程、约束员工日常行为、优化企业资源配置、控制各类风险问题,为企业健康发展助力。阐述制造企业实施内部控制的重要作用,结合具体实施中存在的问题提出优化对策。 关键词:制造企业;内部控制;实施问题;优化对
摘 要:随着工会经费规模的扩大和使用范围的扩展,加强工会经费管理的规范性和透明度成为维护职工权益和提升工会组织效能的关键。通过对工会经费管理的历史演变、现状、法律法规框架以及审计中发现的问题进行深入分析,发现预算编制与执行、经费使用合规性、收支透明度以及监督与内控机制等方面的主要问题。在此基础上,提出完善预算管理制度、强化合规性监管、提高收支透明度和建立健全监督与内控机制等优化措施。通过实施这些
摘 要:成本管理是有效保障企业在行业内整体竞争力和营收力的关键构成指标,对于企业发展而言具有重要价值。然而,在实施内部成本管理的过程中,很多企业会面临成本分配不够科学、成本管理控制力度不够等问题,导致成本管理工作缺乏科学性,影响企业的整体发展,因此,应积极解决好成本管理出现的问题,采取合理的解决对策,完善成本管理工作方案,优化企业成本管理,促进企业实现可持续发展。 关键词:成本管理;企业;经济
摘 要:在现代企业管理中,风险控制是确保企业稳定运营、实现战略目标的关键环节。对于国有企业而言,由于特有的经济地位和社会职能,风险控制的重要性尤为突出,国有企业不仅承担着经济效益的责任,还肩负着社会责任和公共服务职能,因此,风险管理不仅涉及财务和运营风险,还包括政治风险、法律风险以及声誉风险等。有效的内部风险控制能够帮助国有企业应对外部环境的不确定性,规避潜在的损失,保障企业的长期可持续发展。
摘 要:在成本管理需求日益增长和信息技术驱动广泛的市场环境中,创新管理措施对于成本控制至关重要。探讨了创新管理措施在成本控制中的作用机制,指出传统成本控制模式在当前经济环境下的局限性,分析了创新管理措施在实践中遇到的主要障碍。通过对结构创新、策略创新和文化创新的详细分析,揭示了这些创新措施各自如何对成本控制产生影响,并提出了相应的解决策略,以实现降低成本的目的。 关键词:创新管理;成本控制;策