《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志始终坚持
摘要:随着市场竞争的日益激烈及消费者购物习惯的不断变化,实体服装零售业正面临着前所未有的挑战。其中,财务困境问题已成为制约该行业健康、稳定发展的关键所在。本文深入剖析了实体服装零售业财务困境的成因,并探讨了财务困境对实体服装零售企业盈利能力、市场信誉及融资能力等方面带来的负面影响。在此基础上,提出了一系列应对策略,包括加强优化产品结构、调整价格、提升产品质量、选择优质代销商、提升竞争力等,旨在帮助实体服装零售企业有效应对财务困境,实现可持续发展。
摘要:受制于传统经营管理理念,许多化工企业暴露出了管理水平低下及成本管理手段控制效果不足的现状问题,虽然部分化工企业推行了新的成本管理制度,但由于企业内部组织架构并不完善,加之生产实践缺乏系统性,使成本管理目标未能达成。尽管国内外专家学者都给出了大量的参考意见以支撑企业加强成本管理,但在具体实践中仍需加以针对性地分析探讨。本文将从价值链视角为切入,对化工企业目标成本管理模式展开深度研究,以供化工企业借鉴参考。
摘要:在制造业企业运营过程中,企业盈利能力和市场竞争力在很大程度上受到自身财务成本管理的影响。在市场竞争加剧、生产成本上升的情况下,为提高经济效益,实现可持续发展,企业必须通过精细化管理措施,提高财务费用控制水平。基于此,本文将对制造业企业财务费用精细化管理的必要性进行探讨,并对此提出相应的管理措施,以供广大同行参考与交流。
摘要:数字化转型背景下,外资银行注入我国市场,无形之中也加剧了商业银行运作发展压力,商业银行若想实现平稳运作,首要前提便是对成本管理给予高度关注。落实好成本核算及成本管理工作对商业银行至关重要,有助于帮助管理层深入了解银行运作发展现状,可作为管理者制定提出经营决策的依据参考,同时也能为商业银行优化运作体系与组织结构奠定基础。由此可知,若想最大限度上激发出商业银行运作活力,关键在于利用好成本管理工具,删繁就简省去不必要的业务流程,对运作成本加以约束把控,稳固商业银行的市场地位。为此,本文将以数字化转型背景下商业银行成本管理策略研究为题进行论述阐释,以期提出切实可行的对策意见。
摘要:财政预算绩效管理在各级行政事业单位发展中扮演着非常重要的角色,不仅影响资金利用效率,还与社会公共服务质量密切相关。加强基层财政预算绩效管理,有助于强化相关单位的责任意识,保证各项职能顺利履行。本文阐述基层财政预算绩效管理的概念与意义,通过分析管理现状,提出对应实践策略,旨在改进基层预算绩效管理模式,提高基层单位服务与治理能力。
摘要:全面预算管理是现代企业管控利器,能将战略目标细化为实操方案和可衡量的预算指标,并对企业的经营活动进行全面控制和管理,有助于融资租赁公司优化资源配置、提高运营效率、降低经营风险,并提升财务绩效。本文分析了全面预算管理的特点及其在融资租赁公司中的应用,强调了其在财务绩效提升中的重要性,借鉴了H银行全面预算管理的经验,并提出相应的融资租赁公司全面预算管理实施策略。
摘要:城投企业作为地方政府推动城市基础设施建设和经济发展的重要力量,其投融资活动直接关系到城市的建设进程与可持续发展。在当前经济环境下,城投企业面临着融资难度增加、债务风险高企、资源资产整合难度大等多重挑战。然而,挑战与机遇并存,随着国家政策的引导和资本市场的不断完善,城投企业在投融资领域也迎来了新的出路与探索空间。本文旨在探讨城投企业在当前经济背景下的投融资出路,分析城投企业面临的痛点与难点,并提出相应的解决策略与创新路径,期望能为其可持续发展提供有益参考。
摘要:企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。而财务成本管理更是企业管理的重要组成部分,深刻影响着企业的盈利及市场竞争优势。随着市场竞争的加剧,企业面临的成本压力日益增大,如何有效地进行财务成本管理,成为众多企业管理层关注的重点问题。本文探讨企业财务成本管理及控制的有效措施,为企业实现成本控制,提高经济效益提供借鉴。
摘要:县级公立医院在公共卫生体系中日益重要,其财务内部控制体系健全性直接关系到医疗资源的优化配置。然而,由于部分医院现行体系缺乏系统性规划、预算执行薄弱、资产管理滞后等问题,导致资金使用效率低下、违规风险增大。本文围绕县级公立医院财务管理的特殊性,重点探讨现存的内部控制困境,并提出优化路径,致力于提供切实可行的改进措施,为县级公立医院的财务治理能力提升奠定理论基础,助力其实现规范、透明的财务管理体系建设。
摘要:在信息全球化、经济全球化的深入发展背景下,国有企业面临严峻的市场竞争,对国有企业的稳定、健康运行造成较大威胁。因此,在越发激烈的市场竞争环境下,国有企业必须重视加强财务风险管控,实施科学、高效的内控管理,尽可能地降低市场风险,才能更好地把握发展机遇,占据市场竞争优势。基于此,文章基于对财务风险管控与内部控制的相关概述,阐述了财务风险管控背景下国有企业内部控制的重要性,进而分析了国有企业内部控制存在的主要问题,以及探讨了相关应对策略。
摘要:近年来,伴随大数据时代的不断发展,数据的价值逐渐凸显,在社会活动中对于数据的分析和利用也变得不断深入,这也促使企业在生产经营中需要不断变革。业财融合是大数据时代的显著标志,通过业财融合能提高企业生产经营效率,这不仅是企业自身实现突破与创新的需要,也是大数据时代对于企业发展的必然要求。本文将针对大数据时代的业财融合相关进行探讨,目的在于促进企业紧跟时代发展步伐,实现可持续发展。
摘要:在企业管理过程中,财务管理是至关重要的环节与内容,唯有实施全面、有效的财务管理,企业才能准确把握当前的财务状况,及时识别、发现财务风险,实施准确的风险防控,避免遭受较大的经济损失,以及实现对资金资源等的优化配置,为企业生存发展空间的不断拓展提供保障。基于此,文章对网络经济时代背景下企业财务管理面临的新挑战进行了相关概述,阐述了企业财务管理创新的重要意义,进而对网络经济时代企业财务管理的创新及其相关进行了分析、探讨,希望能为提高新形势下企业的财务管理效益提供有益参考。
摘要:随着国有企业改革工作持续推进,有关部门对其预算管理提出了更高的要求,国有企业面对改革和新要求,只有不断完善预算管理,才能实现管理目标。基于此,本文从业财融合视角出发,探讨国有企业如何完善预算管理工作,首先简要分析业财融合对国有企业预算管理的影响;其次,重点分析业财融合视角下国有企业预算管理的难点;最后立足实际,提出业财融合视角下国有企业预算管理的优化策略。
摘要:在现代企业发展过程中,财务战略作为对企业各类工作进行精细化控制和管理的重要方法,在企业实施财务战略管理环节要高度关注投融资、股利分配等方面要求,基于企业自身经营实际,对企业各项工作进行控制,以提高企业的管理水平,做到对财务活动的科学规划。但是许多企业在实施财务战略管理环节忽略了自身所处的发展周期,没有根据企业实际发展阶段明确财务战略的要求,产生财务战略和企业自身经营实际不匹配的问题,严重制约了企业的发展。本文基于这一背景对企业不同发展周期进行研究,在论述不同发展周期特征的基础上,分析了所存在的问题,重点探讨了企业在不同发展周期财务战略的具体建议,对企业的财务战略管理活动具有一定参考价值。
摘要:在新时期背景下,良好的财务管理是增加企业竞争力的核心,但就实践情况来看,企业面临财务资金管理转型问题。常见问题包括系统整合难、员工能力不足及数据安全问题等。基于数字化转型,企业通过自动化工具,能够实现财务处理流程优化、响应时间迅速等,使企业经济效益最大化。基于此,本文主要就信息技术应用在企业财务资金管理中存在的问题及解决策略进行探讨,旨在推动企业成功转型,为可持续发展奠定基础。
摘要:在中国电力市场改革不断深入的背景下,电力行业迎来了全新的契机与挑战。电力市场化改革的目标是打破原有格局、实现市场化电力交易机制、提升资源配置效率。在这一背景下,电力企业经营环境也随之发生着深刻的变化。财务管理是企业经营及战略发展过程中的核心环节之一,需要及时进行调整和转变,才能满足电力市场新情况及新需求。如何通过财务管理来达到成本控制,提升盈利能力及加强市场竞争力等目的已成为电力企业急需解决的课题。本次研究分析了电力市场改革背景及其对于企业财务管理产生的作用,并就新形势下电力企业财务管理转型路径和实践策略进行了探究。
摘要:行政事业单位在业财融合的背景下,亟待更新内部控制体系,以提高其资源配置效率与抗风险能力,并确保财务透明度与业务流程的紧密协同。本文通过深入分析当前部分行政事业单位内控体系的不足,并探讨相关策略,旨在构建一个更加科学、动态的内部控制环境,调整内部控制目标以符合实际运行的需要。行政事业单位应优化内控制度设计,强调执行过程的质量,并通过强化信息沟通与反馈机制,提升决策效力。本文研究了业财融合背景下,行政事业单位内部控制体系优化策略,旨在为相关人员工作提供参考。
摘要:伴随全球化经济竞争,集团企业迎来新机遇的同时,也面临更多挑战。在此背景下,推动信息化建设成为提供企业竞争优势的重要助力。尤其在财务管理方面,信息化技术不仅能提升整体财务管理水平,对实现企业战略发展目标亦产生积极作用。因此,本文主要就信息化建设在集团企业中的应用进行探讨,通过实施路径分析,揭示了财务管理信息化建设的实际效果与重要性,为促进集团企业成功转型、可持续发展打下坚实基础。
摘要:在当前全球化和数字化的背景下,业财一体化成为国有企业治理创新的关键手段,推动了财务管理的进步和国有企业的持续发展。这一变革不仅模糊了财务处理与业务流程的界限,而且促使财务管理更贴近国有企业实际运营,显著提高了决策支持的有效性,对国有企业而言,完成财务管理转型是适应市场波动的必要条件,也是在竞争中增强核心竞争力,实现高质量发展的关键。因此,研究业财一体化进程中的财务变革,对理论界和实务界都是极为重要的议题。
摘要:财务管理是企业管理相关研究的重点话题,且于信息化背景下,出现多种变化且需要应对的挑战也变多,急须通过信息化建设提升管理效能。对此,本文从企业财务信息化建设的必要性分析为切入点,强调其在管理效率与决策支持等多方面的重要意义,随后结合当前企业财务信息化建设的现状,揭示思想观念滞后、复合型人才短缺等诸多问题,最后提出包括更新管理思想、加大投入力度在内的诸多企业财务信息化建设的实施策略,希望以此促进企业财务管理模式的升级。
摘要:财务预算管理作为企业运营的关键环节,其创新与实践对企业实现战略目标、提升核心竞争力具有举足轻重的意义。文章聚焦企业财务预算管理创新与实践,在阐述财务预算管理概念、重要性及主要内容基础上,深入剖析了创新的驱动因素,涵盖内部战略转型、管理效率提升需求,以及外部市场竞争、政策法规变动压力。进而从引入先进编制方法、加强业财融合、利用信息化技术、完善考核机制四个方面展开创新实践探索,并结合A集团案例加以论证。研究表明,创新财务预算管理对企业优化财务管理、增强竞争力意义重大,为企业提升管理水平提供理论与实践参考。
摘要:随着我国经济体制的深化改革,加强行政事业单位会计监督已成为提升公共部门财务管理水平和防范财务风险的关键。本文基于会计监督的理论,从法律制度、内控机制、外部审计等方面,探讨如何强化行政事业单位的会计监督,分析其现实意义和发展前景。希望能推动行政事业单位财务管理科学化、规范化和透明化。
摘要:大数据时代给行政事业单位带来了挑战和机遇,财务信息化建设是行政事业单位会计转型的必经之路。随着行政事业单位改革的不断深入,以及国家信息化战略的持续推进,不少行政单位已经开始进行会计信息化的建设,并取得了一定的成效,但在实际建设工作中仍然存在一些问题,阻碍了会计信息建设的进程。本文以Z大学为例,通过深入剖析基层报销岗位在会计信息化建设中的实际体验与遇到的问题,揭示了行政事业单位在推进会计信息化过程中普遍存在的挑战及如何优化会计信息化流程,提高报销效率,为其他行政事业单位推进会计信息化建设提供参考和借鉴。
摘要:随着信息技术的发展及应用,会计领域信息化已经成为未来必然发展趋势。加之,新时期数字经济的发展对会计工作提出了更高的要求,需要各大企业不断推进会计信息化发展。基于此,本文从数字经济背景入手,探究现代企业会计信息化发展的路径。首先,对发展现状及作用进行分析。其次,探究当前背景下现代企业会计信息化发展的难点。最后,立足实际对现代企业会计信息化发展提出相应的策略。
摘要:本文探讨数字出版背景下传统出版企业的财务转型问题。通过分析数字出版对传统出版业务模式的冲击和财务指标的变化趋势,研究传统出版企业财务转型的关键领域,包括数字内容资产管理、多元化收入核算、成本结构重构和财务风险管理。提出构建融合数字与传统业务的财务报告体系、设计适应数字出版的财务分析模型、优化资金管理与融资策略、建立促进数字创新的业绩评价机制等实施策略,为传统出版企业实现财务转型提供参考。
摘要:当前,我国事业单位的财务管理普遍遵循了法律法规及相关制度的要求。然而,尽管财务工作流程相对规范,但一些事业单位在推进财务内控制度的完善与强化方面仍显不足,尤其是在财务内控制度构建及实施上存在缺陷,这种状况降低了财务内控工作的标准化与科学化水平,也使事业单位更易面临财务风险。为了有效应对和化解这些风险,加强财务内控制度建设显得尤为必要,事业单位需要深刻认识到强化内控制度建设的重要性,并对内控工作中的不足进行补充和改进。鉴于此,本文研究了事业单位财务内控制度存在问题,有针对性地提出了应对策略。
摘要:为了在市场竞争中立于不败之地,国有企业需要提升自身核心竞争力。而员工是企业最宝贵的资源之一,他们的工作积极性和创造力直接关系到企业的竞争力。因此,通过绩效考核来激励员工、提升员工绩效水平,成为国有企业薪酬管理的重要任务。本文首先阐述了绩效考核在国有企业薪酬管理中的作用,深层次分析了实践中的问题,最后制定了改进策略。
摘要:新时期,医院是提供医疗卫生资源的主体,社会各界广泛关注医院的运行质量。在医院管理中,因医护人员是支撑内部高效运行的关键力量,医院必须做好绩效管理与分配工作,以对医护人员的积极性予以有效调动,进而切实提高医疗服务水平。本文以新时期医院绩效分配为研究主题,文章首先对医院绩效分配概念、绩效分配优化的意义进行阐述。其次分析了现阶段绩效分配中的重点问题,包括绩效考核指标、绩效沟通、绩效分配公平性、岗位价值评估等不同方面。最后,文章针对以上不足,提出了医院应完善绩效考核指标、科学开展绩效沟通工作、增强绩效分配的公平性、合理评估岗位价值等,希望相关意见可为医院提供参考,不断提升医院运行管理质量。
摘要:随着政府职能转变和公共服务需求的增长,绩效管理在行政事业单位中的重要性愈加凸显。越来越多的单位认识到,通过有效的绩效管理,不仅可以提高工作效率,还能优化资源配置和提升服务质量。这一趋势表明,绩效管理意识在事业单位中逐步增强,已成为推动组织改进与发展的关键手段。本文基于大数据时代背景,阐述了事业单位绩效管理工作特征及意义,指出一些事业单位在绩效管理中存在的主要问题。为了尽快改变当前现状,事业单位须借助大数据等先进技术手段,对绩效管理机制进行深度革新,打造智能化绩效支持系统,完善绩效评价标准体系,更新绩效反馈流程,从而促进组织文化的发展与创新。
摘要:本文以高速公路企业员工培训为主要研究对象,在阐述高速公路企业开展员工培训工作意义的基础上,深入研究了现阶段我国高速公路企业员工培训工作中存在的问题与困难,并根据研究结果有针对性地提出了改进措施,以期为我国高速公路企业的人力资源管理工作提供有益的理论指导。
摘要:在企业管理领域,对人力成本管理工作实施精细化管理尤为重要,不仅契合现代企业制度改革的潮流,更有助于提升人力成本管理的效率与质量,实现人力成本的合理控制与优化配置,推动整个人力资源管理体系的升级。基于此,文章首先概述了企业人力成本管理,接着分析了精细化管理视角下企业人力成本管理策略,通过探讨精细化管理视角下企业人力成本管理策略,期望为企业的人力成本管理的相关方面提供有益的参考。
摘要:随着国家经济的持续增长和人民生活水平的提高,公众对公共服务的质量、效率和覆盖范围提出了更高的要求。公益事业单位作为提供公共产品和服务的重要载体,其薪酬体系需要适应这一变化,以吸引和留住高素质人才。本文首先阐述了公益事业单位薪酬管理改革的必要性,分析了薪酬管理改革的困境,如资金来源相对有限、薪酬水平缺少竞争力等,最后制定了改进策略,包含了拓宽资金来源渠道、调整薪酬水平保持竞争力等。
摘要:在当今复杂多变的市场环境下,国企经营业绩考核需突破“传统财务导向"局限。平衡计分卡作为战略绩效管理工具,构建“财务-客户-流程-成长”多维度协同的考核体系,为国企考核升级提供了创新路径。本文通过探讨平衡计分卡的内涵及应用优势,分析了国有企业经营业绩考核的现状与问题,并提出了基于平衡计分卡的创新应用策略,通过具体案例阐述其实践效果,为提升考核“科学性、有效性"提供实操参考,助力国企战略落地与价值创造。
摘要:国有企业改革是我国经济体制改革的重要组成部分,近年来,国有企业改革持续深入,要求国有企业提高市场化水平、增强竞争力。利润预算管理作为企业管理的重要工具,对提高国有企业的管理水平和经营效益具有重要意义。因此,构建全新的利润预算管理模式是国有企业改革的必然要求。本文首先阐述利润预算管理模式创新的重要性,分析国有企业利润预算管理现状,分析当前实际中所面临的问题,最后制定改进策略和方法。
摘要:在社会生产及建设过程中,火力发电厂扮演着重要的角色,能实现对电力能源的供应,满足社会对电能的需求,维护社会的稳定状态。因此,在近年来,随着社会电能需求的不断扩大,火力发电厂的建设项目数量也呈现出明显增加的态势。受到市场经济及行业环境等因素的影响,在火力发电厂的建设过程中,建筑材料的价格逐步上升,增大了工程成本管理的难度,也影响了工程建设的经济效益。对此,文章围绕火力发电厂建设过程中对工程造价的有效控制展开了分析和论述。
摘要:在新经济形势下,建筑企业作为国内经济结构的重要组成部分,其资金管理直接关系到企业的生存和发展。近年来,随着全球经济一体化的加速和市场竞争的加剧,建筑企业面临着更加复杂多变的经营环境。因此,如何在新经济形势下通过优化建筑企业资金管理,提高资金使用效率、降低财务风险,成了一个亟待解决的问题。基于此,本文将从建筑企业开展资金管理优化的重要性出发,深入分析其存在的问题和挑战,并结合国内外先进经验和理论,探讨建筑企业资金管理的优化思路,旨在为建筑企业提供一套切实可行的资金管理优化方案,帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。
摘要:交通基础设施建设是国民经济发展的重要支柱,但其投资规模巨大、风险复杂,亟须加强内部审计监督。本文在分析交通基建项目内部审计必要性与紧迫性的基础上,系统阐述了内部审计的主要内容,包括投资决策、招投标、合同履行、竣工验收及后评价等环节的审计重点。同时,探索了风险导向审计、全过程跟踪审计、审计信息化等创新方法在交通基建项目中的应用路径。通过典型案例分析,提出健全制度体系、加强能力建设、强化独立性、提升专业胜任能力、推进信息化转型升级、畅通内外部沟通协作等完善交通基建项目内部审计的对策建议。
摘要:运转资金居高不下是建筑施工企业的特点之一,这是由于项目周期长、工程进展复杂的经营形态所导致的,加上材料成本的波动性,即便在营收可观的情况下,企业仍难以避免资金链紧张的局面。因此,“两金”压降控制的深化,不仅是企业管理财务风险的重要措施,也是提升企业健康财务指标的强大推手。一个良好的“两金”管理状况直接影响企业的偿债能力和持续经营的能力,优质的管理能减轻企业对资金流动性的依赖,同时降低财务成本,使企业能保持财务的灵活性,且能主动应对外部金融环境的变动。因此,本文研究了建筑施工企业“两金”压降和管控策略,旨在为相关人员工作提供参考。
摘要:随着经济体制改革的持续推进,企业需要不断调整内部控制体系,加快企业信息化建设,有效进行企业经营风险识别,通过加强企业内控管理提高企业的风险防控能力,保证企业的经营管理成效。为了加强和完善企业内部控制体系建设,本文以内部控制环境、内部控制制度、内部控制审计、内部控制团队、内部控制信息化作为切入角度,指出了加强和完善企业内部控制体系建设的问题,提出了企业内部控制体系建设的实践路径。在全体成员的共同努力下发挥出内部控制的应用成果,满足企业科学化发展诉求,严格规范企业各项工作流程。
摘要:文章概述了成本管理,并分析了新形势下强化国有企业成本管理的路径,分析结果表明,国有企业需要依托供应链管理成本,增强成本管理的精细性,基于文化建设营造“人人节约成本"的氛围,并能紧抓“三点"控制成本,还可利用信息技术规避成本风险,在此基础上加强业财融合、考核与合规管理,继而提高国有企业成本管理质量。
摘要:公立医院是我国医疗市场的重要组成部分,关系到卫生健康事业的发展,2017年以来,我国全面推进公立医院改革,其标志就是全面取消药品加成,意味着公立医院面临着自负盈亏的运营压力,而对于部分组织结构庞大、管理层级复杂的公立医院来说,或无法在短时间内转变思路,资金运营模式不能及时调整,间接引起债务风险。文章从债务风险的基本内容出发,从整体角度梳理公立医院债务风险成因,并提出相应的化解对策:严控负债规模、平衡债务结构、抑制负债扩张、强化内部管理,希望以此促进公立医院降本增效,实现高质量发展。
摘要:固定资产作为企业资产中的重要组成部分,对企业发展有着至关重要的意义。本文对企业固定资产内部控制进行研究,探讨了如何通过固定资产内部控制对企业各类固定资产进行规范化管理,认为企业要充分重视固定资产管理的价值,基于固定资产管理工作相关要求形成科学的内部控制体系,为企业规范管理体系提供必要支持。
摘要:社会市场环境变化推动企业管理走向现代化,全面预算管理在广大国有企业中不断深入,逐渐成为创造更高经济价值、提高企业竞争力的“攻坚利刃”,直接关系着国有企业相关工作开展的效率和秩序。本文主要围绕全面预算管理研究相关应用背景、实施难点及优化路径,持续为国有企业高质量发展赋能。
摘要:行政单位预算绩效目标作为财政管理现代化的核心基础,是各职能部门立足自身职能定位与中长期发展规划,在上级财政部门的统筹指导和全程监督下,科学设定与资金配置规模相适配、在计划周期内可实现的具体绩效指标。通过深入分析预算管理和绩效目标的关系,以及基层行政单位做好预算绩效目标管理的重要性和建设原则,并有针对性地提出优化策略。
摘要:预算管理是企业运营管理的核心组成部分,全面预算管理是一种先进的管理模式,具有全局性、整体性和前瞻性,能紧密围绕企业战略目标,促进企业加强成本控制,优化资源配置,并提升整体管理水平。然而,当前企业在实施全面预算管理的过程中仍面临一系列问题。为有效解决这些问题,企业管理层要更新管理理念,完善全面预算管理制度,加强预算执行过程的监督与考核,深化信息技术的应用,并组建具备综合能力的预算管理团队。基于此,首先概述了企业全面预算管理的意义,其次分析企业全面预算管理存在的问题,最后阐述企业全面预算管理问题的对策,探讨企业全面预算管理存在的问题及决策。
摘要:行政事业单位项目资金管理是单位管理工作的重要组成部分,加强单位项目资金管理、建立健全内部财务管理制度,能有效规范财务收支行为、严肃财经纪律。因此,采用何种方法改善行政单位项目资金管理现状成为单位发展的关键。通过调查研究目前行政事业项目资金管理,简述单位项目资金管理内容及意义,发现项目资金管理在采购管理、预算管理、专项资金管理及使用流程管理方面存在诸多问题,并提出相应的解决措施。
摘要:随着我国房地产市场进入政策调控和结构优化阶段,房地产企业的运营策略和财务理念正在发生显著变化。传统的高杠杆和高周转及追求短期利润为主导的经营模式逐渐淡化,转变为以效益为核心,重视资产质量和现金流管理的内涵式发展道路。企业从过去的盲目扩张和大额投入土地开发,转变为审慎投资、精细管理现金流,在市场竞争中通过优化内部管理,特别是加强现金流管理来巩固地位。基于此,首先概述了房地产企业现金流管理的重要性,接着分析了新形势下房地产企业现金流管理的现状,最后阐述了新形势下加强房地产企业现金流管理的措施。
摘要:本文聚焦于事业单位全面预算管理质量提升的策略分析,旨在探讨在当前国家治理体系下,事业单位如何通过优化全面预算管理,提升运营效率与资源配置效率。文章首先分析了事业单位中全面预算管理的重要性,接着深入分析了事业单位全面预算管理面临的挑战:技术与人才瓶颈、制度与流程障碍、信息安全风险。在此基础上,文章有针对性地提出了提升事业单位全面预算管理质量的关键策略,包括优化预算编制方法与技术、完善预算评价与反馈机制及建立健全信息安全管理体系,以期为事业单位全面预算管理实践提供理论指导,为事业单位的健康、可持续发展提供稳定动力。
摘要:本文围绕企业实施全面预算管理展开路径分析。首先阐述其推进价值,包括助力战略落地、优化资源配置等。接着剖析现存问题,最后提出了具有针对性的应对举措,包括优化预算目标的制定、革新预算编制方式、加强预算执行过程中的监督管控、健全预算考核体系及提高预算管理信息化程度,旨在为企业有效实施全面预算管理提供理论参考与实践指导,提升企业整体管理水平。
摘要:事业单位不以营利为目的,主要是履行政府职能、为人民群众提供社会公共服务。事业单位的经费通常来自财政拨款、事业收入、社会捐赠等,资金使用效率是事业单位的重点工作内容。事业单位实施全面预算管理能实现有限资金的合理分配和高效使用,对单位的运营发展产生积极影响。本文首先阐述全面预算管理的相关概念,分析事业单位实施全面预算管理的重要意义,然后深入挖掘事业单位全面预算管理过程中存在的问题及产生的原因,最后提出具有针对性的完善建议和优化措施,希望能为其他单位全面预算管理工作提供有效的理论依据和实践参考。
摘要:随着信息技术的不断进步,企业积累的数据量呈爆炸式增长。然而,如何从庞大的数据中提取有价值的信息,并应用于实际的经营决策中,成为企业亟须解决的问题。在这样的背景下,经营分析作为一种科学的管理手段,愈发受到企业的重视。文章深入探讨了企业在经营分析过程中常见的问题,并针对这些问题,提出了一系列系统性的创新解决方法。期望能够帮助企业识别并克服经营分析中的障碍,进而提升整体经营效率。同时还提供了一套可操作的解决框架,为企业在激烈的市场竞争中实现可持续增长奠定了坚实的理论基础。
摘要:近年来我国房地产行业在发展过程中面临许多挑战,如企业存在库存压力大、资金紧缺等一系列问题,产生了工作流程中资金管理不当等方面隐患。本文认为实施全面预算管理作为对房地产企业各项工作进行约束和管理的重要举措,企业要从不同视角全方位认识到全面预算管理工作的价值,解决传统粗放的管理模式,促进企业预算工作流程中不同活动能得到全面改善,为企业实现发展目标保驾护航。
摘要:房地产企业在项目运营上独具特色,每个工程都需要巨额资金支持,若资金管理不当,则会面临资金链断裂等风险,影响企业长远发展。新形势下,房地产企业需要通过资金管理进行产业结构调整,优化产品功能,以适应市场需求。本文基于房地产企业资金管理的概述,分析了新形势下房地产企业资金管理的困境,提出了相应的应对措施,旨在帮助房地产企业在新经济形势下更好地应对资金管理困境,实现稳健发展。
摘要:在当前经营风险日益加剧的背景下,集团化企业由于资金规模庞大,其资金管理面临诸多挑战。通过优化集团化企业资金集中管理,可以提升资金使用效率、降低运营成本,并有效防范资金风险,确保企业稳健发展。本文在阐述了相关概念的基础上,归纳了常见的资金集中管理的模式和应用场景,分析了集团化企业资金集中管理中的常见问题,并结合A集团实践,提出了集团化企业资金集中管理的完善策略,为同业者提供参考。
摘要:随着企业竞争的日益加剧,越来越多的企业开始意识到内部控制的重要性。内部控制对企业的成长至关重要,科学的内部控制体系能有效规范企业各项工作流程和管理活动,确保管理程序按照既定的标准有序进行。本文对内部控制进行研究,探讨企业如何形成科学的内部控制措施来管理各类活动,认为在当前时代下企业各类内部控制活动都发生巨大转变,企业只有高度关注内部控制相关各项工作要求,构建系统性的内部控制管理措施对各类活动进行整体性控制,才能有效提高企业管理水平,为企业发展提供支持。
摘要:随着智能化技术的迅猛发展,企业正面临前所未有的转型机遇与挑战。智能化转型不仅推动了生产方式的深刻变革,也对企业成本管控提出了新的要求。基于此,本文深入探讨智能化转型背景下企业成本管控的新趋势,分析智能化技术如何影响企业成本结构,以及企业如何在新的环境中实现成本的有效控制,总结了智能化转型在企业成本管控中的策略,旨在为企业决策者提供参考。