建筑工程项目日趋复杂化，规模扩大与技术集成度提高以及参与主体增多，对项目管理提出了更高要求，进度延误与成本超支成为制约工程项目成功的关键因素，传统管理模式下，进度控制与费用管理往往独立运行，缺乏有效的（试读）...
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