摘要：辽宁混改企业在深度转换经营机制的进程中，面临的关键挑战在于选人用人、激励分配机制的革新。文章基于政策文件解析法，构建一套涵盖“选人用人”“激励分配”及“改革成效”三大维度、共11项二级指标的评价体（试读）...
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